Accompagnement dans l'élaboration d'un cahier des charges répertoriant vos besoins, vos enjeux et vos objectifs, afin de cadrer vos projets envisagés.
Comprendre les besoins et les objectifs du projet. Consulter les parties prenantes concernées (utilisateurs finaux, équipes techniques, etc.) pour recueillir des informations précises sur ce que le système doit accomplir.
Sur la base des besoins identifiés, élaboration d'une liste détaillée des fonctionnalités que le système devrait avoir. Prioriser les fonctionnalités en fonction de leur importance pour le projet.
Identification des contraintes techniques telles que les plateformes cibles, les langages de programmation à utiliser, les normes (sécurité et/ou autres), la disponnibilité des parties prenantes, etc.
Description de chaque fonctionnalité en détail. Les spécifications inclue les entrées attendues, les processus internes et les sorties générées.
Estimation du temps nécessaire pour chaque phase du projet sur un diagramme de GANTT et identification les ressources nécessaires (humaines, matérielles, logicielles, etc.).
Énonciation des critères qui détermineront la réussite du projet, tels que la performance, la convivialité, la sécurité, la simplicité, etc.
Transmission du cahier des charges aux parties prenantes pour validation et approbation.