Je gère une large gamme de projets numériques, qu’il s’agisse de la création de sites web, d’applications mobiles, de plateformes métiers spécifiques, ou de l’intégration de nouvelles fonctionnalités. Que vous ayez un projet à petite échelle ou une solution complexe à développer, je m’assure de mettre en place une méthodologie adaptée pour répondre à vos besoins techniques et stratégiques.
J'utilise principalement la méthodologie Agile, qui permet de travailler de manière itérative avec des livraisons régulières. Cette approche favorise une meilleure communication avec vous tout au long du projet, assure une flexibilité en fonction des changements, et garantit un ajustement rapide des priorités. D’autres méthodes, comme le Cycle en V ou SCRUM, peuvent être envisagées en fonction de la nature du projet et de vos préférences.
J’utilise des outils de gestion de projet tels que Jira, qui permettent une visibilité complète sur les étapes du projet, les deadlines et les responsabilités de chaque intervenant. Ainsi que FIGMA pour la réalisation de divers diagrammes et schémas. Ces outils vous permettent également de suivre l’avancement en direct et de partager vos retours rapidement.
La communication avec mes clients est essentielle. Je propose des réunions périodiques, que ce soit en présentiel ou à distance via des outils comme Google Meet, pour faire le point sur l’avancement du projet, vos attentes, et les ajustements éventuels. Vous aurez accès à des tableaux de suivi pour visualiser l’évolution des tâches et apporter vos commentaires en temps réel.
Oui et je vous le recommande ! En tant que développeur et manager de projets numériques, je propose une solution complète. Je peux à la fois gérer l’aspect stratégique et organisationnel du projet, et intervenir dans le développement technique, que ce soit pour du développement web (HTML, CSS, JavaScript, PHP, etc.), du développement mobile (React Native, Windev Mobile), ou des solutions spécifiques (Power BI, intégrations API, etc.).
Après un premier échange pour discuter de vos objectifs, je réalise un audit de vos besoins et des spécificités du projet. Je vous fournis ensuite un cahier des charges détaillé avec une estimation des coûts et des délais. Le lancement du projet se fait une fois que tout est validé, et je vous accompagne à chaque étape, de la conception à la livraison.
Je suis disponnible du Lundi au Vendredi de 9h à 18h.
