Accompagnement dans le management du projet jusqu'à son déploiement et sa phase de standardisation au sein de votre entreprise, avec la mise en place d'indicateurs pour le suivi.
Accompagnement au cadrage de votre projet, que ce soit pour identifier les besoins, estimer les ressources nécessaires, ou définir les objectifs et les livrables du projet.
Accompagnement à la planification du projet, incluant la décomposition du projet en plusieurs tâches, l'élaboration d'un diagramme de GANTT, et la définition des responsabilités (RACI).
Accompagnement au suivi et au pilotage de votre projet dans l'affectation des ressources, la communication (équipes et parties prenantes), l'avancement du projet et les ajustements, le budget, etc.
Accompagnement au déploiement du projet dans votre entreprise avec la réalisation de tests, de corrections, et de retours sur la performance et la pertinence du projet.
Accompagnement à la montée en compétences des salariés suite aux nouveaux projets de votre entreprise. Documentation et exercices seront présents pour la mise en place d'une pédagogie active.
Accompagnement à la réalisation d'une documentation et à l'évolution de votre projet selon les besoins et les objectifs futurs de votre entreprise.